陕服新闻网讯（李文斌）1月8日至1月9日，学校在行政楼326会议室召开2025年度述职考核会议，充分盘点2025年工作，总结成绩经验，查找问题不足，交流做法、互学互鉴，为谋划明年工作奠定基础。校长姜寿山、党委书记王岗及学校考核工作领导小组成员出席会议。各二级学院(部)及职能教辅部门主要负责人等参加会议。

会上，12个二级学院（部）负责人和15个职能教辅单位主要负责人作单位述职报告和个人述职报告，从政治思想建设、年度重点目标任务完成情况、教学科研、学生管理服务、招生就业、师资队伍建设、师德师风、党风廉政建设和作风建设、存在的问题与不足等方面系统汇报履职情况与下一步工作思路。姜寿山、王岗充分肯定各级干部的辛苦付出和取得的扎实成果，尤其是各级干部的工作作风和学校师生的精神面貌发生的积极变化。2025年学校通过深入推进“评估冲刺年、转型改革年、提质增效年”活动，顺利接受教育部本科合格评估，学校各项事业呈现出蓬勃向上的良好态势，取得了一系列丰硕成果，学校的吸引力、竞争力、影响力显著增强，高质量可持续发展的基础进一步夯实。在肯定成绩的同时，校领导深刻剖析了当前存在的结构性短板和突出问题，客观指出了各单位存在的不足之处和下一步工作努力的方向，要求各级单位以问题为导向，谋深谋实改进发展举措，做好“十五五”开局之年工作。会议就本学期期末考试、考核总结工作和2026年招生就业等近期重点工作，作出相应部署。

会议指出，要全面加强党对高校工作的领导，坚定不移地贯彻落实党中央关于教育工作的决策部署，确保陕服始终成为坚持党的领导的坚强阵地，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。要持之以恒加强干部作风建设，深入贯彻落实中央八项规定精神，健全廉政风险防控体系。要一以贯之支持马克思主义学院发展，推动思政教育与专业教育深度融合，推动“到延安去”·三秦学子圣地行实践教育活动走深走实，将红色基因传承融入人才培养全过程，为学校内涵式高质量发展提供制度保障。

学校管理干部是教育政策的执行者、育人工程的组织者、师生发展的护航者、学校变革的引领者。管理干部质量直接关系学校的办学质量、文化气质与发展潜力。在陕服后评估时期，更需要管理干部胸怀格局、深耕专业、勇于担当、坚守情怀，希望各级管理干部提高政治站位，加强学习，敬业爱岗，恪尽职守、胸怀大局，心有大我；厚植爱国爱校爱生情怀；勇担责任、积极作为；严守规矩、不越底线，以高质量的管理服务赋能学校高质量发展，服务“培养担当民族复兴大任的时代新人”这一根本目标。

会议强调，要遵循高等教育发展规律，着力提升谋划工作的能力。要坚持问题导向和结果导向，聚焦关键矛盾，有效提升解决问题的能力和抓工作落实的能力。要牢固树立教学中心地位、学生中心地位，以管理服务作风转变，提升治理能力。要努力营造干事创业的清朗生态，让教师潜心育人、创新逐梦、实现抱负，激活高校作为创新策源地和人才摇篮的潜能。要优化人才引育用留生态，建立科学健全的人才引进培育体系，打造高素质的教师队伍，支撑学校高质量发展和区域经济社会发展。要强化各二级学院师资队伍建设主体责任，以师德师风建设为引领，全面提升教育教学质量。

要将学生培养质量作为学校事业发展的生命线，系统化推进招生—培养—就业改革，动态优化人才培养方案、精准调整专业布局，实现教育供给与社会需求的精准对接，“入口”质量与“出口”成效的闭环提升。要以实践教学改革为突破口，通过智能化实景化教学环境建设构建新型教育生态；要深化产教融合机制创新，强化应用型学科的社会服务能力，提升人才培养的成效。要协同攻坚，推进硕士点申报与本科教学工作、科研工作提质增效。以四六级英语考试、考研、考证、学科竞赛为契机，提升相关学科内涵建设水平，全力推动学校核心竞争力与社会影响力双提升。

会议要求，各单位和全体管理干部要认真总结成绩经验，查找问题不足，交流做法、互学互鉴，谋划好明年工作。要周密部署、认真做好近期安全稳定工作和寒假期间各项工作，加大排查整治力度，及时消除各类安全隐患。要部署好扎实做好2026年招生宣传工作，为2026年打好招生翻身仗筑就坚实基础。要深入思考、提前谋划下学期重点工作，做好前期准备，确保新学期伊始各项工作即高效、有序启动，为下学期开好局、起好步打下坚实基础。

审核：王岗

核发：李文斌